Firmenzeichen: freischwimmen

Mitarbeitende fördern und coachen

Ein praxisnahes Führungskräfte-Seminar für eine coachende Haltung, gezielte Entwicklung und Gespräche, die Potenziale sichtbar machen.

In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Mitarbeitende bewusster zu fördern und Entwicklungsgespräche coachend zu führen. Im Mittelpunkt stehen eine klare Führungshaltung, gute Fragen, aktives Zuhören, Selbstregulation und ein genauer Blick auf Ressourcen, Motivation, Kompetenzen und Potenziale. So entsteht eine Förderung, die zum Menschen, zur Rolle und zur Organisation passt.

Das Format umfasst zwei Trainingstage und ein anschließendes 90-minütiges Einzelcoaching. So bleibt Zeit, die Inhalte zunächst gemeinsam zu erarbeiten, im Führungsalltag auszuprobieren und später auf eine konkrete Situation zu übertragen.

Worum es geht

Gute Entwicklung entsteht dort, wo Führungskräfte Raum geben: für eigene Ideen, passende Lernschritte und mehr Verantwortung. In diesem Seminar geht es darum, Mitarbeitende im Arbeitsalltag gezielt zu stärken und ihre Entwicklung bewusst zu begleiten – mit Klarheit, Neugierde und einem realistischen Blick auf die jeweilige Situation.

Das Seminar verbindet Talent Management, coachende Führung und konkrete Gesprächspraxis. Coaching, Beratung, Mentoring und Mediation werden voneinander abgegrenzt und auf die Mitarbeitendenentwicklung übertragen. Dabei bleibt der Blick nah am Führungsalltag: Was braucht mein Gegenüber? Was kann ich anbieten? Und wie führe ich Entwicklungsgespräche so, dass daraus tatsächlich Bewegung entsteht?

Für wen ist das Seminar gedacht?

Für Führungskräfte, Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die Mitarbeitende stärken, Entwicklung gezielter begleiten und ihre Rolle zwischen Führung, Feedback und Coaching bewusster gestalten möchten. Besonders passend ist das Seminar für Organisationen, die Potenziale sichtbarer machen und Lernen stärker im Arbeitsalltag verankern wollen.

Seminar-Infos & Anmeldung

Präsenzseminar Berlin
2 Tage + 90 Minuten individuelles Führungskräfte-Coachin
Praxisnah mit Übungen und eigenen Führungsfällen
Mitarbeitende stärken, ohne ihnen Lösungen abzunehmen

€ 2.149,00

inkl. 19 % MwSt.

- +

Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.

Petra hört sehr genau zu und stellt die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt. Dadurch gelingt es, die eigene Situation klarer zu sehen, neue Perspektiven zu entwickeln und selbst zu passenden Lösungen zu kommen. Besonders hilfreich ist die Verbindung aus fundierten Impulsen, konkreten Übungen und Situationen aus dem eigenen Führungsalltag. Die Arbeit bleibt nicht im Seminarraum, sondern wirkt darüber hinaus weiter.

Peter, Mai 2025

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Mein Name ist Petra Passoth, Gründerin und Inhaberin von freischwimmen. Ich bringe langjährige Erfahrungen als Führungsperson, systemeische Business Coach und Trainerin mit.
Mehr zu mir

Das Führungskräfte-Seminar „Mitarbeitende fördern und coachen“ unterstützt Führungskräfte dabei, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Potenziale sichtbar zu machen und Entwicklungsgespräche coachend zu führen. Im Mittelpunkt stehen eine wertschätzende Führungshaltung, Talent Management, Ressourcenorientierung, aktives Zuhören, starke Fragetechniken, Selbstregulation und konkrete Gesprächspraxis. So entsteht eine Führung, die Mitarbeitende stärkt, Entwicklung ermöglicht und Lernen im Arbeitsalltag verankert.

Was Teilnehmende mitnehmen

  • Mehr Sicherheit im coachenden Führungsstil: Die Teilnehmenden erleben, wie sie mit Fragen, aktivem Zuhören und ersten Hypothesen Entwicklungsräume öffnen können.
  • Konkreter Transfer in die eigene Führungspraxis: Im anschließenden Einzelcoaching arbeiten die Teilnehmenden an einer realen Situation aus ihrem Führungsalltag und klären, wie sie Entwicklung gezielt weiter begleiten können.
  • Klarheit über die eigene Rolle: Coaching, Beratung, Mentoring und Führung werden voneinander abgegrenzt und je nach Situation bewusst eingesetzt.
  • Praktische Vorbereitung auf Entwicklungsgespräche: Mitarbeitendengespräche werden strukturierter, individueller und stärker an Ressourcen, Motivation und Reifegrad ausgerichtet.
  • Ein geschärfter Blick auf Potenziale: Kompetenzen, Leistung und Entwicklungsmöglichkeiten lassen sich differenzierter einschätzen.
  • Mehr Selbstregulation in Führung: Die eigene Haltung, Wahrnehmung und mögliche Denkfallen werden bewusster reflektiert und aktiv gesteuert.

Wie gearbeitet wird

Die Teilnehmenden arbeiten aktiv und nah an ihrer eigenen Führungspraxis. Kurze Trainerimpulse und Lehrgespräche wechseln sich mit Einzelreflexion, Partner- und Gruppenübungen, Brainwalk, Rollentraining und Feedbackrunden ab. Eigene Situationen aus dem Arbeitsalltag fließen direkt ein.

Nach den beiden Trainingstagen folgt ein 90-minütiges Einzelcoaching. Dort kann eine konkrete Gesprächssituation vorbereitet oder reflektiert werden. So werden aus den Inhalten des Seminars passende nächste Schritte für den eigenen Führungsalltag.

Inhalte im Überblick

Schwerpunkt Worum es konkret geht
Coachende Führungshaltung Hilfe zur Selbsthilfe, Neugierde, Empathie, Wertschätzung und bewusste Rollenklärung
Mitarbeitende gezielt fördern Ressourcen erkennen, Motivation verstehen, Entwicklungsräume schaffen und passende Unterstützung ableiten
Entwicklungsgespräche führen Vorbereitung, offene Fragen, aktives Zuhören, Paraphrasieren, Hypothesen und Feedback
Potenziale einschätzen Kompetenz, Performance, Potenzial und Können-Wollen-Dürfen
Transfer und Reflexion Praxisübungen, Austausch, Bias-Reflexion, Selbstregulation und Transfer

Dieses Seminar ist wie ein gut gesetzter Schwimmzug neben dem Beckenrand: Führung gibt Sicherheit, ohne die Bewegung vorzugeben. Mitarbeitende bekommen Raum, ihren eigenen Weg zu finden, und Führungskräfte lernen, Entwicklung bewusster zu begleiten. Die Teilnehmenden gehen mit einer klareren Haltung, praktischen Gesprächsimpulsen und konkreten Ideen für die Förderung ihrer Mitarbeitenden zurück in den Alltag.

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Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt, um eine individuelle Betreuung zu gewährleisten. Fragen? Rufen Sie mich gerne an: +49 30 54882116 oder schreiben Sie mir eine Mail. Buchen Sie jetzt Ihren Platz direkt über den Button „In den Warenkorb“ oder kontaktieren Sie mich per E-Mail.

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inkl. 19 % MwSt.

Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.

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