Meine Rolle als Führungspersönlichkeit ausfüllen
Ein praxisnahes Führungskräfte-Seminar für Rollenklärung, Selbstführung und Führung, die zur eigenen Persönlichkeit passt.
In diesem Seminar klären Führungskräfte ihr eigenes Rollenverständnis und beschäftigen sich damit, wie sie im Führungsalltag wirken. Sie reflektieren Erwartungen, Verantwortung, Persönlichkeit, Führungsstile, Entscheidungen und ihre Wirkung im System. Daraus entwickeln sie eine klarere Vorstellung davon, wie sie ihre Rolle ausfüllen und woran sie ihr Handeln ausrichten möchten.
Worum es geht
Führung beginnt dort, wo eine Führungskraft ihre eigene Rolle versteht: Was gehört zu mir? Wofür trage ich Verantwortung? Welche Erwartungen wirken auf mich – und wie möchte ich damit umgehen? An diesen Fragen setzt das Seminar an.
Die Teilnehmenden arbeiten an ihrem persönlichen Führungsverständnis und verbinden es mit konkreten Situationen aus ihrem Alltag. Themen wie Leadership und Management, Rollenklärung, Eigen- und Fremdverantwortung, Persönlichkeit, Führungsstile, situatives Führen, Entscheidungen, Werte, Führungsleitlinien und 360-Grad-Feedback werden gemeinsam eingeordnet und auf die eigene Führungspraxis übertragen.
Für wen ist das Seminar gedacht?
Für Führungskräfte, Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Rolle bewusster ausfüllen und ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders passend ist das Seminar für Organisationen, die Führung als Zusammenspiel aus Haltung, Verantwortung, Klarheit und Beziehung verstehen.
Seminar-Infos & Anmeldung
€ 1.890,00
inkl. 19 % MwSt.
Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.
Die eigene Führungsrolle wird nicht klarer, indem man alle Erwartungen erfüllt. Sie wird klarer, wenn man weiß, wofür man stehen und Verantwortung übernehmen möchte.
Sie möchten Wissen wer Ihre Trainerin ist?
Das Führungskräfte-Seminar „Meine Rolle als Führungspersönlichkeit ausfüllen“ unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle klarer zu verstehen, die eigene Führungshaltung zu stärken und bewusster wahrzunehmen, wie sie im Team wirken. Im Mittelpunkt stehen Rollenklärung, Selbstführung, Verantwortung, Persönlichkeit, Führungsstile, situatives Führen, Entscheidungen, Werte und 360-Grad-Feedback. Das Seminar gibt Orientierung und hilft dabei, die eigene Führung im Alltag besser einzuordnen.
Was Teilnehmende mitnehmen
- Mehr Rollenklarheit: Die Teilnehmenden setzen sich mit Erwartungen, Aufgaben und Verantwortungsbereichen auseinander und können diese bewusster einordnen.
- Ein gestärktes Führungsverständnis: Leadership, Management und die eigene Haltung werden verständlicher und auf den Führungsalltag bezogen.
- Mehr Sicherheit in Entscheidungen: Die Teilnehmenden reflektieren ihren Umgang mit Entscheidungsspielräumen, Verantwortung und Erfahrungen aus früheren Entscheidungen.
- Bewusstere Selbstführung: Persönlichkeit, Werte und die eigenen Stärken werden als wichtige Grundlage für Führung betrachtet.
- Mehr Wirksamkeit im System: Die Teilnehmenden erkennen, wie ihr Verhalten Beziehungen, Zusammenarbeit und Orientierung im Team beeinflusst.
Wie gearbeitet wird
Die Teilnehmenden arbeiten aktiv, reflektierend und nah an ihrer eigenen Praxis: mit kurzen Trainerimpulsen, Einzelreflexion, Partner- und Gruppenübungen, Brainwalking, Rollenkarten, systemischen Aufstellungen, kollegialem Austausch und Transferaufgaben. Dabei schauen sie darauf, welche Art zu führen zu ihrer Person, ihrer Rolle und ihrem jeweiligen Umfeld passt.
Inhalte im Überblick
| Schwerpunkt | Worum es konkret geht |
| Rollenklärung und Führungsverständnis | Leadership und Management, Erwartungen an die Führungsrolle, Rollenkonflikte, Rollenübersicht |
| Verantwortung und Selbstführung | Eigen- und Fremdverantwortung, Selbstwirksamkeit, persönlicher Handlungsspielraum |
| Persönlichkeit und Führungsstil | Big Five, eigene Stärken, Führungsstile nach Tannenbaum und Schmidt, situatives Führen |
| Entscheidungen und Führungspraxis | Entscheidungsspielräume, Lernmomente aus Entscheidungen, Informationen für wirksame Führung |
| Wirkung im System und Transfer | systemisches Dreieck, Führungsleitlinien, Werte, 360-Grad-Feedback, persönlicher Praxistransfer |
Dieses Seminar ist wie ein klarer Kurs im offenen Wasser: Die Teilnehmenden sortieren ihre Rolle, gewinnen Orientierung und gehen mit einem besseren Gefühl für ihre eigene Führungspersönlichkeit zurück in den Alltag. Sie nehmen konkrete Anhaltspunkte mit und entwickeln eine Art zu führen, die zu ihnen passt und auch in schwierigeren Situationen trägt.
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Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt, um eine individuelle Betreuung zu gewährleisten. Fragen? Rufen Sie mich gerne an: +49 30 54882116 oder schreiben Sie mir eine Mail. Buchen Sie jetzt Ihren Platz direkt über den Button „In den Warenkorb“ oder kontaktieren Sie mich per E-Mail.
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Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.