Firmenzeichen: freischwimmen

Führen in herausfordernden Situationen

Ein praxisnahes Führungskräfte-Seminar für klare Orientierung, handlungsfähige Teams und souveräne Führung in bewegten Zeiten.

In diesem Seminar gewinnen Führungskräfte mehr Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen. Sie lernen, Stress-, Veränderungs- und Konfliktdynamiken frühzeitig zu erkennen, die eigene Rolle bewusst zu halten und mit passenden Gesprächs- und Reflexionswerkzeugen Orientierung zu geben. Im Mittelpunkt steht eine Führungshaltung, die Klarheit, Selbstwirksamkeit und Zusammenarbeit miteinander verbindet.

Worum es geht

Führung wird besonders dann spürbar, wenn viel in Bewegung ist: neue Anforderungen, unterschiedliche Erwartungen, emotionale Reaktionen im Team oder Situationen, die Fingerspitzengefühl und Standfestigkeit verlangen. Genau dort setzt dieses Seminar an. Die Teilnehmenden betrachten herausfordernde Situationen aus verschiedenen Perspektiven und entwickeln daraus konkrete Handlungsmöglichkeiten für ihren Führungsalltag.

Das Seminar verbindet kurze fachliche Impulse mit viel Praxis. Themen wie Wahrnehmung und Bewertung, Stressreaktionen, Change-Dynamiken, Konfliktstufen, persönliche Rollenmuster, kollegiale Fallberatung, Abgrenzung und Resilienz werden auf typische Führungssituationen übertragen. Das hilft, die eigene Situation zunächst besser zu sortieren – und anschließend ruhiger, klarer und wirksamer mit Mitarbeitenden und Teams umzugehen.

Für wen ist das Seminar gedacht?

Für Führungskräfte, Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die auch in bewegten Phasen klar, menschlich und lösungsorientiert führen möchten. Besonders passend ist das Seminar für Organisationen, die ihre Führungskräfte im Umgang mit Veränderungen, Konflikten, Stressdynamiken und komplexen Teamthemen stärken möchten.

Seminar-Infos & Anmeldung

Präsenzseminar Berlin
2 Tage
Eigene Fälle konkret bearbeiten
Herausfordernde Situationen sicher einordnen

€ 1.890,00

inkl. 19 % MwSt.

- +

Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.

Besonders hilfreich war für mich, dass wir nicht bei den Modellen stehen geblieben sind. Wir konnten eigene schwierige Situationen einbringen, genauer hinschauen und konkrete Möglichkeiten für den Umgang damit entwickeln. Ich nehme mehr Klarheit für meine Rolle und einige Werkzeuge mit, die ich im Führungsalltag wirklich nutzen kann.

(Corinna, September 2025)

Sie möchten Wissen wer Ihre Trainerin ist?

Mein Name ist Petra Passoth, Gründerin und Inhaberin von freischwimmen. Ich bringe langjährige Erfahrungen als Führungsperson, systemeische Business Coach und Trainerin mit.
Mehr zu mir

Das Führungskräfte-Seminar „Führen in herausfordernden Situationen“ unterstützt Führungskräfte dabei, auch in anspruchsvollen Momenten klar, souverän und menschlich zu führen. Im Mittelpunkt stehen Stressmanagement, Führung im Change, Konfliktlösung, Rollenklärung, Abgrenzung, kollegiale Fallberatung und Resilienz. Die Teilnehmenden lernen, Dynamiken in Veränderungen und Konflikten besser einzuordnen, und nehmen praktische Werkzeuge für ihren Führungsalltag mit.

Was Teilnehmende mitnehmen

  • Mehr Orientierung in anspruchsvollen Führungssituationen: Die Teilnehmenden erkennen schneller, welche Dynamik gerade wirkt und welcher nächste Schritt sinnvoll sein kann.
  • Einen bewussteren Umgang mit Stress und Bewertung: Eigene Reaktionsmuster werden sichtbarer und lassen sich im Alltag besser steuern.
  • Mehr Sicherheit in Veränderungsprozessen: Führungskräfte verstehen emotionale Verläufe im Change und können ihre Mitarbeitenden transparenter, klarer und zugewandter begleiten.
  • Praktische Werkzeuge für Konflikte: Konfliktarten, Eskalationsstufen und Rollenmuster helfen dabei, Situationen differenzierter einzuschätzen und konstruktiv zu handeln.
  • Mehr Selbstwirksamkeit: Abgrenzung, kollegiale Fallberatung und Resilienzimpulse unterstützen Führungskräfte dabei, handlungsfähig und mit anderen in Verbindung zu bleiben.

Wie gearbeitet wird

Die Teilnehmenden arbeiten aktiv und nah an ihrer eigenen Praxis: mit kurzen Trainerimpulsen, Reflexionsübungen, Einzel- und Partnerarbeit, Gruppenarbeit, Fallarbeit, kollegialer Beratung, Check-ins und Transferaufgaben. Eigene Situationen aus dem Führungsalltag werden bewusst einbezogen. So bleiben die Modelle nicht theoretisch, sondern werden zu konkreten Handlungsmöglichkeiten.

Inhalte im Überblick

Schwerpunkt Worum es konkret geht
Wahrnehmung und Stress Wahrnehmungsfilter, Bewertung, Stressreaktionen, persönliche Auslöser und Selbstmanagement
Führung im Change emotionale Kurven, Orientierung in Veränderung, transparente Kommunikation und Chancenperspektive
Konflikte verstehen und einordnen Konfliktarten, Konflikttemperaturen, Eskalationsstufen nach Glasl und konstruktive Handlungsoptionen
Rollen, Abgrenzung und Resilienz Dramadreieck, Eigenverantwortung, Nein-Sagen, kollegiale Fallberatung und 7 Säulen der Resilienz
Praxis und Transfer Arbeit mit eigenen Situationen, Austausch, Reflexion, Übung und konkrete nächste Schritte für den Alltag

Dieses Seminar ist wie ruhiges Atmen im tiefen Wasser: Es stärkt den eigenen Stand, schärft den Blick für Dynamiken und hilft, auch in bewegten Momenten handlungsfähig zu bleiben. Die Teilnehmenden kehren mit mehr Klarheit, praxistauglichen Werkzeugen und einer gestärkten inneren Haltung in ihre Teams zurück.

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Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt, um eine individuelle Betreuung zu gewährleisten. Fragen? Rufen Sie mich gerne an: +49 30 54882116 oder schreiben Sie mir eine Mail. Buchen Sie jetzt Ihren Platz direkt über den Button „In den Warenkorb“ oder kontaktieren Sie mich per E-Mail.

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inkl. 19 % MwSt.

Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.

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