Führen in herausfordernden Situationen

Ein praxisnahes Führungskräfte-Seminar für klare Orientierung, handlungsfähige Teams und souveräne Führung in bewegten Zeiten.

In diesem Seminar stärken Führungskräfte ihre Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen. Sie lernen, Stress-, Veränderungs- und Konfliktdynamiken früh einzuordnen, die eigene Rolle bewusst zu halten und mit passenden Gesprächs- und Reflexionswerkzeugen Orientierung zu geben. Im Mittelpunkt steht eine Führungshaltung, die Klarheit, Selbstwirksamkeit und Zusammenarbeit verbindet.

Worum es geht

Führung bekommt besonders dann Gewicht, wenn viel in Bewegung ist: neue Anforderungen, unterschiedliche Erwartungen, emotionale Reaktionen im Team oder Situationen, die Fingerspitzengefühl und Standfestigkeit brauchen. Dieses Seminar setzt genau dort an. Die Teilnehmenden betrachten herausfordernde Situationen aus mehreren Perspektiven und entwickeln daraus konkrete Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag.

Das Seminar verbindet kurze fachliche Impulse mit viel Praxis. Themen wie Wahrnehmung und Bewertung, Stressreaktionen, Change-Dynamiken, Konfliktstufen, persönliche Rollenmuster, kollegiale Fallberatung, Abgrenzung und Resilienz werden auf typische Führungssituationen übertragen. So entsteht mehr innere Sortierung – und daraus mehr Ruhe, Klarheit und Wirksamkeit im Kontakt mit Mitarbeitenden und Teams.

Für wen ist das Seminar gedacht?

Für Führungskräfte, Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die auch in bewegten Phasen klar, menschlich und lösungsorientiert führen möchten. Besonders passend ist das Seminar für Organisationen, die ihre Führungskräfte im Umgang mit Veränderung, Konflikten, Stressdynamiken und komplexen Teamthemen stärken wollen.

€ 1.590,00

inkl. 19 % MwSt.

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Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.

… wir danken dir für die zwei ausgezeichneten Tage!!! Das gesamte Team ist glücklich, und wir sind sicher, dass uns diese Erfahrung helfen wird, um als Team weiter voranzukommen. DANKE auch nochmal für die ganze Dokumentation und die tollen Bilder. …

(Ingrith, Mai 2025)

Sie möchten Wissen wer Ihre Trainerin ist

Mein Name ist Petra Passoth, Gründerin und Inhaberin von freischwimmen. Ich bringe langjährige Erfahrungen als Führungsperson, systemeische Business Coach und Trainerin mit.

Mehr zu mir

Das Führungskräfte-Seminar „Führen in herausfordernden Situationen“ unterstützt Führungskräfte dabei, auch in anspruchsvollen Momenten klar, souverän und menschlich zu führen. Im Mittelpunkt stehen Stressmanagement, Führung im Change, Konfliktlösung, Rollenklärung, Abgrenzung, kollegiale Fallberatung und Resilienz. Die Teilnehmenden entwickeln ein besseres Verständnis für Dynamiken in Veränderung und Konflikt und nehmen praktische Werkzeuge für den Führungsalltag mit.

Was Teilnehmende mitnehmen

Mehr Orientierung in anspruchsvollen Führungssituationen: Teilnehmende erkennen schneller, welche Dynamik gerade wirkt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Ein bewusster Umgang mit Stress und Bewertung: Eigene Reaktionsmuster werden sichtbarer und lassen sich im Alltag besser steuern.
Mehr Sicherheit in Veränderungsprozessen: Führungskräfte verstehen emotionale Kurven im Change und können transparenter, klarer und zugewandter begleiten.
Praktische Werkzeuge für Konflikte: Konfliktarten, Eskalationsstufen und Rollenmuster helfen, Situationen differenzierter einzuschätzen und konstruktiv zu handeln.
Stärkere Selbstwirksamkeit: Abgrenzung, kollegiale Fallberatung und Resilienzimpulse unterstützen Führungskräfte dabei, handlungsfähig und verbunden zu bleiben.

Wie gearbeitet wird

Die Teilnehmenden arbeiten aktiv und nah an der Praxis: mit kurzen Trainerimpulsen, Reflexionsübungen, Einzel- und Partnerarbeit, Gruppenarbeit, Fallarbeit, kollegialer Beratung, Check-ins und Transferaufgaben. Eigene Situationen aus dem Führungsalltag werden bewusst einbezogen, damit aus Modellen konkrete Handlungsfähigkeit entsteht.

Inhalte im Überblick

Schwerpunkt	Worum es konkret geht
Wahrnehmung und Stress	Wahrnehmungsfilter, Bewertung, Stressreaktionen, persönliche Auslöser und Selbstmanagement
Führung im Change	emotionale Kurven, Orientierung in Veränderung, transparente Kommunikation und Chancenperspektive
Konflikte verstehen und einordnen	Konfliktarten, Konflikttemperaturen, Eskalationsstufen nach Glasl und konstruktive Handlungsoptionen
Rollen, Abgrenzung und Resilienz	Dramadreieck, Eigenverantwortung, Nein-Sagen, kollegiale Fallberatung und 7 Säulen der Resilienz
Praxis und Transfer	Arbeit mit eigenen Situationen, Austausch, Reflexion, Übung und konkrete nächste Schritte für den Alltag

Dieses Seminar ist wie ruhiges Atmen im tiefen Wasser: Es stärkt den eigenen Stand, schärft den Blick für Dynamiken und macht Führung auch in bewegten Momenten handlungsfähig. Die Teilnehmenden gehen mit mehr Klarheit, praxistauglichen Werkzeugen und einer stärkeren inneren Haltung zurück in ihre Teams.

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