Souverän kommunizieren im Führungsalltag
Ein praxisnahes Führungskräfte-Seminar für eine klare Haltung, wirksame Gespräche und Kommunikation, die auch im Arbeitsalltag trägt.
In diesem Seminar stärken Führungskräfte ihre Sicherheit im täglichen Miteinander. Sie lernen, Gespräche bewusst vorzubereiten, klar zu führen und mit einer wertschätzenden Haltung Orientierung zu geben – vom kurzen Austausch im Team bis zum strukturierten Feedback-, Erwartungs- oder Kritikgespräch.
Worum geht es?
Führung zeigt sich oft in kleinen Situationen: in einer klaren Frage, im aufmerksamen Zuhören, in einem ehrlichen Lob oder in einem Gespräch, das längst geführt werden müsste. Genau dort setzt dieses Seminar an. Die Teilnehmenden schauen darauf, wie Haltung, Sprache und Wirkung zusammenspielen – und wie Kommunikation so eingesetzt werden kann, dass Klarheit entsteht und die Beziehung erhalten bleibt.
Das Seminar verbindet kurze fachliche Impulse mit viel Praxis. Modelle wie Watzlawicks Kommunikationsverständnis, das Sender-Empfänger-Modell, Wahrnehmungsfilter, das Eisbergmodell, Fragetechniken, aktives Zuhören und strukturierte Gesprächsabläufe werden direkt auf typische Situationen aus dem Führungsalltag übertragen.
Für wen ist das Seminar gedacht?
Für Führungskräfte, Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Kommunikation bewusster gestalten und Gespräche im Alltag klarer, verbindlicher und menschlicher führen möchten. Besonders passend ist das Seminar für Organisationen, die Führung als Beziehungsgestaltung verstehen und ihren Führungskräften praktisches Handwerkszeug für unterschiedliche Gesprächssituationen mitgeben möchten.
Seminar-Infos & Anmeldung
€ 1.890,00
inkl. 19 % MwSt.
Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.
Gute Führungskommunikation bedeutet für mich nicht, in jedem Gespräch die perfekten Worte zu finden. Es geht darum, klar zu sein, wirklich zuzuhören und auch Schwieriges so anzusprechen, dass ein gemeinsamer nächster Schritt möglich bleibt.
(Katja, September 2024)
Sie möchten Wissen wer Ihre Trainerin ist?
Das Führungskräfte-Seminar „Souverän kommunizieren im Führungsalltag“ unterstützt Führungskräfte dabei, Gespräche klar, wertschätzend und wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen die eigene Haltung, praxiserprobte Kommunikationsmodelle, gute Fragetechniken, aktives Zuhören und konkrete Gesprächsformate für Lob, Feedback, Erwartungen und Kritik. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Orientierung geben, Beziehungen stärken und auch in anspruchsvollen Gesprächen handlungsfähig bleiben.
Was Teilnehmende mitnehmen
- Mehr Sicherheit in Führungsgesprächen: Gespräche werden klarer vorbereitet, bewusst eröffnet und verbindlich abgeschlossen.
- Eine tragfähige kommunikative Haltung: Wertschätzung, Neugierde und Empathie werden zu einem festen Bestandteil der eigenen Führung.
- Praktische Gesprächsstrukturen: Lob, Feedback, Erwartungen und Kritik lassen sich leichter ansprechen und in den Führungsalltag übertragen.
- Ein feineres Gespür für die eigene Wirkung: Die Teilnehmenden setzen sich mit Wahrnehmung, Interpretation, Körpersprache und Sprache auseinander.
- Mehr Dialogfähigkeit im Team: Offene Fragen, aktives Zuhören und der Wechsel der Perspektive stärken Vertrauen und Zusammenarbeit.
Wie gearbeitet wird
Die Teilnehmenden arbeiten abwechslungsreich und aktiv: mit kurzen Trainerimpulsen, Lehrgesprächen, Einzelreflexion, Partner- und Gruppenübungen, Brainwalking, Rollentraining und gemeinsamer Auswertung. Gearbeitet wird mit typischen Situationen aus dem Führungsalltag. So bleibt es nicht bei Modellen und Gesprächsregeln – die Teilnehmenden probieren aus, beobachten ihre Wirkung und entwickeln passende Formulierungen für ihre eigene Praxis.
Inhalte im Überblick
| Schwerpunkt | Worum es konkret geht |
| Kommunikative Grundhaltung | positives Menschenbild, Wertschätzung, Empathie, Johari-Fenster, Beziehungsgestaltung |
| Schlüssel wirksamer Kommunikation | Fragetechniken, aktives Zuhören, verbale und nonverbale Wirkung, Wahrnehmungsfilter |
| Führungsgespräche im Alltag | Lobgespräch, Kritikgespräch, Erwartungsgespräch, strukturiertes Feedback mit der 5-Finger-Methode |
| Praxis und Transfer | Übungen mit eigenen Alltagssituationen, Reflexion, kollegialer Austausch, kurze Transferimpulse |
Dieses Seminar ist wie ein sicherer Schwimmzug im Führungsalltag: Es gibt Orientierung, stärkt die eigene Haltung und bringt mehr Beweglichkeit in Gespräche. Die Teilnehmenden kehren mit klaren Gesprächsstrukturen, neuen Blickwinkeln und konkreter Übungserfahrung in ihre Teams zurück.
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