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Transformation und Innovation vorantreiben

Ein praxisnahes Führungskräfte-Seminar mit drei Präsenztagen und einem anschließenden individuellen 1:1 Coaching – für mehr Veränderungsfreude, eine lebendige Innovationskultur und handlungsfähige Teams in bewegten Zeiten.

In diesem Seminar setzen sich Führungskräfte damit auseinander, wie sie Veränderung aktiv gestalten und neue Ideen im Team voranbringen können. Dabei geht es um eine zukunftsgerichtete Haltung, den Umgang mit Dynamik, Stress und Widerständen sowie um kreative Methoden wie Design Thinking. Auch klare Prioritäten und der Transfer in den eigenen Führungsalltag spielen eine wichtige Rolle.

Worum es geht

Transformation beginnt selten erst mit einem neuen Projektplan. Meist zeigt sie sich schon viel früher: in der Haltung, mit der Führungskräfte auf Veränderungen reagieren, in ihrer Sprache und in der Frage, wie viel Sicherheit, Neugierde und Beteiligung sie im Team ermöglichen. Genau hier setzt das Seminar an.

Die Teilnehmenden verbinden Veränderung, Innovation und konkrete Führungspraxis miteinander. Sie beschäftigen sich damit, wie eine tragfähige Innovationskultur entsteht, was Teams in unsicheren Phasen brauchen und wie aus ersten Ideen umsetzbare nächste Schritte werden.

Modelle und Methoden wie Design Thinking, Change-Kurve, Komfortzonenmodell, Growth Mindset, Priorisierung und Fishbowl werden nicht nur vorgestellt. Die Teilnehmenden probieren sie aus und prüfen, wie sie sich im eigenen Arbeitsalltag sinnvoll einsetzen lassen.

Für wen ist das Seminar gedacht?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die Transformation nicht nur begleiten, sondern bewusst mitgestalten möchten.

Besonders geeignet ist das Führungskräfte-Seminar für Unternehmen und Organisationen, die ihre Innovationskraft, Lernfähigkeit und Zusammenarbeit stärken wollen. Führung wird dabei als ein wichtiger Hebel verstanden, um Veränderung nicht nur anzukündigen, sondern im Alltag tatsächlich möglich zu machen.

Seminar-Infos & Anmeldung

Präsenzseminar Berlin
3 Tage + 90 Minuten Business Coaching
Praxisnah
Transformation als Chance nutzen lernen

€ 2.590,00

inkl. 19 % MwSt.

- +

Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.

Das Seminar hat genau zu meiner Situation gepasst und es wurden die Themen angesprochen, die momentan für mich sehr wichtig sind. Es war eine sehr wertvolle, interaktive und kurzweilige Zeit. Ich nehme viele neue Impulse mit, die ich gleich ausprobieren kann.

(Jan, Juni 2026)

Sie möchten Wissen wer Ihre Trainerin ist?

Mein Name ist Petra Passoth, Gründerin und Inhaberin von freischwimmen. Ich bringe langjährige Erfahrungen als Führungsperson, systemeische Business Coach und Trainerin mit.
Mehr zu mir

Das Führungskräfte-Seminar „Transformation und Innovation vorantreiben“ unterstützt Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse klarer zu gestalten, eine offene Innovationskultur zu fördern und Teams auch in bewegten Zeiten arbeits- und entscheidungsfähig zu halten.

Im Mittelpunkt stehen Change Management, Innovationsmethoden, Design Thinking, Growth Mindset, Selbstregulation, Priorisierung und konkrete Transferübungen. So entwickeln die Teilnehmenden eine Führungspraxis, die Orientierung gibt, Mitarbeitende einbezieht und neue Ideen Schritt für Schritt in die Umsetzung bringt. Das Seminar kann als individuelles Inhouse-Seminar, Inhouse-Training oder Inhouse-Workshop für Ihr Unternehmen durchgeführt und an Ihre aktuellen Themen angepasst werden.

Was Teilnehmende mitnehmen

  • Mehr Orientierung in Veränderungsprozessen: Die Teilnehmenden können typische Dynamiken im Wandel besser einordnen und ihre Teams klarer durch Übergänge und unsichere Phasen begleiten.
  • Eine stärkere Innovationshaltung: Neugierde, Experimentierfreude, Lösungsorientierung und das „Ja, und …“-Denken werden nicht nur besprochen, sondern als konkrete Führungsressourcen erprobt.
  • Praktische Methoden für neue Ideen: Design Thinking, Perspektivwechsel, kollegiale Fallberatung und Fishbowl eröffnen verschiedene Wege, Mitarbeitende zu beteiligen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.
  • Mehr Sicherheit im Umgang mit Reaktionen auf Wandel: Die Teilnehmenden setzen sich mit Stress, Konflikten, emotionalen Reaktionen und dem Verlassen der Komfortzone auseinander. Dadurch können sie Verhalten besser verstehen und bewusster darauf reagieren.
  • Konkreter Transfer in den Führungsalltag: Die Teilnehmenden entwickeln eigene nächste Schritte, setzen klare Prioritäten und verbinden Vision, Strategie, Ziele und Maßnahmen miteinander. Im anschließenden 90-minütigen 1:1 Coaching übertragen sie die Inhalte auf ihre persönliche Führungssituation und schauen gezielt darauf, was bereits gelingt, wo es noch hakt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Wie gearbeitet wird

Das 3-tägige Seminar lebt vom Ausprobieren, Reflektieren und gemeinsamen Arbeiten an konkreten Führungssituationen. Kurze Trainerimpulse wechseln sich mit Check-ins, Brainwalks, Gruppenübungen, Einzelreflexionen, kollegialer Fallberatung, Rollentraining und Fishbowl ab. Persönliche Transfer-Workouts sorgen dafür, dass die Inhalte nicht im Seminarraum bleiben. Die Teilnehmenden beziehen die Methoden auf ihre eigene Führungspraxis und entwickeln daraus Ideen, die sie direkt in ihren Arbeitsalltag mitnehmen können.

Persönlicher Transfer im 1:1 Coaching

Einige Wochen nach dem Seminar findet ein individuelles 90-minütiges Online-Coaching statt. Im Mittelpunkt steht die eigene Führungspraxis: Was konnte bereits umgesetzt werden? Wo sind Widerstände, Unsicherheiten oder neue Fragen entstanden? Und was braucht es, damit aus den Impulsen des Seminars eine tragfähige Veränderung wird?

Inhalte im Überblick

Schwerpunkt Worum es konkret geht
Innovationskultur entwickeln Innovation verstehen, Energie und Commitment aktivieren und eine kreative Haltung im Team fördern
Veränderung führen Change als Kontext begreifen, Change-Kurve und Komfortzonenmodell nutzen sowie Stress- und Konfliktdynamiken einordnen
Ideen und Lösungen ermöglichen Design Thinking, Perspektivwechsel, kollegiale Fallberatung und gemeinsame Lösungsentwicklung praktisch erproben
Mindset und Selbstregulation Growth Mindset, Flow, Sinn, Körperreaktionen und die eigene innere Haltung in Veränderungssituationen reflektieren
Strategie und Umsetzung verbinden Vision, Strategie, Ziele, Kennzahlen, Maßnahmen und Prioritäten alltagstauglich miteinander verknüpfen
Transfer und Beteiligung Fishbowl, Teamreflexion, persönliche Handlungsimpulse und konkrete nächste Schritte für den Führungsalltag entwickeln

Dieses Seminar ist wie ein bewusster Kurswechsel auf offenem Wasser: Es gibt Richtung, stärkt die eigene Haltung und macht Lust darauf, neue Wege gemeinsam auszuprobieren. Die Teilnehmenden gehen mit frischen Perspektiven, praktischen Methoden und konkreten nächsten Schritten zurück in ihre Teams. Im anschließenden 1:1 Coaching schauen sie noch einmal genauer auf ihren persönlichen Kurs und darauf, was sie für die weitere Umsetzung brauchen.

 

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inkl. 19 % MwSt.

Preis versteht sich inklusive zweitägigem Präsenztraining, Arbeitsmaterialien, Pausenverpflegung und Mittagessen. Übernachtung und Anreise sind nicht enthalten.

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