Nachhaltig Führen – Zukunft gesund und langfristig gestalten
Tieftauchen, Bahnenziehen und Synchronschwimmen.
Nachhaltig Führen – Schwimmen lernen in allen Disziplinen
Von der Wassergewöhnung über das Seepferdchen bis zum Freischwimmer: Nur wer die richtigen Schwimmtechniken beherrscht, kann sich langfristig von den Wellen tragen lassen. Diesen ganzheitlichen Ansatz verfolge ich mit dem Nachhaltigen Führen.
In Zeiten von Fachkräftemangel ist die Zufriedenheit jedes einzelnen Mitarbeitenden wichtiger denn je. Denn nur glückliche Mitarbeiter:innen arbeiten produktiv, sind physisch und psychisch stabil und können eine starke Bindung zum Arbeitgeber aufbauen. Möchten Sie eine gesunde Unternehmens- und Führungskultur in Ihrem Betrieb fördern? Sehen Sie Potenzial in der Kompetenzentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter:innen? Möchten Sie die Mitarbeiterbindung in Ihrer Organisation für die Zukunft gesund und langfristig gestalten? Oder steht Ihr Business vor großen Herausforderungen, aus denen Sie gemeinsam mit Ihrem Team gestärkt hervorgehen möchten? Dann bietet der Ansatz viele Lösungen, neue Wege zu gehen und Ihre Unternehmens- und Mitarbeiterführung langfristig stabil aufzustellen – und das in dynamischen und sehr komplexen Zeiten.
Was bedeutet nachhaltig Führen?
2. Bereich:
Interesse am Menschen
Eine wichtige Säule des nachhaltigen Führens ist das Beziehungsmanagement. Hier geht es darum, den Menschen wahrzunehmen und echtes Interesse für die Werte, Fähigkeiten und Bedürfnisse zu entwickeln. Das Ziel ist ein bewusster Umgang miteinander, Teambuilding und Motivationsförderung.
3. Bereich: Den Blick aufs große Ganze zu lenken
3. Bereich: Den Blick aufs große Ganze zu lenken
Wer und was gehört in das System der Organisation und nimmt Einfluss auf das Handeln, die Abläufe und den Erfolg des Unternehmens? Zu berücksichtigen sind hier nicht nur die Mitarbeitenden und Führungskräfte. Auch Kunden, Dienstleister und die Beziehungen untereinander sind für das nachhaltige Führen von großer Bedeutung.
Welche Chancen bietet der Ansatz des nachhaltigen Führens?
Mit dem Ansatz des nachhaltigen Führens bekommen Sie die Chance, die Zufriedenheit, physische und mentale Gesundheit, Motivation und Loyalität Ihrer Mitarbeiter:innen zu stärken und sich im War of Talents gegenüber anderen Wettbewerbern zu behaupten. Denn mit einer nachhaltigen Führungsweise schaffen Sie die besten Voraussetzungen, um
- die Mitarbeiterbindung zu stärken,
- den Teamgeist sowie die Arbeitsatmosphäre im Team zu verbessern,
- die Zusammenarbeit von Führungskräften und Mitarbeitenden zu optimieren,
- die individuellen Fähigkeiten (Soft Skills) zu stärken,
- die Eigenständigkeit und Handlungsfähigkeit von Mitarbeiter:innen zu fördern,
- die Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen,
- auf den Wissensschatz der Mitarbeitenden umfänglich zuzugreifen,
- die Fluktuation und Fehltage im Unternehmen zu reduzieren,
- als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und
- das Interesse junger Talente für sich zu gewinnen.
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